克日，攀水电公司接纳“桌面推演先行加实操演练跟进”模式组织开展银江水电站2026年防洪装备设施异常现场处置惩罚应急演练。公司党总支书记、董事长吴巍屿以及在攀向导全程观摩指导，公司生产手艺部、发电部、清静环保部、维护部及装备厂家共20余人加入演练。
凭证演练计划要求，首先在前线指挥部启动桌面推演，各事情组围绕“厂用电全失+柴油发电机启动失败”极端配景开展全链条推演，值长模拟汛情上报与响应启动，演练指挥部统筹调理，操作组重点复述“先解锁、再操作、后复位”清静规程，有用梳理了跨部分协同程序，为现场实操筑牢基础。随后，吴巍屿宣布“实操演练最先”，全员转战1号液压启闭机室开展实景处置惩罚，当模拟厂用电系统中止后，应急操作组连忙启用1号弧门液压应急操作机构，迅速完成管路毗连与闸门开度调解，乐成控制库区水位。
演练竣事后，公司向导划分举行点评，充分一定了演练效果，以为本次“桌面+实战”演练模式准备充分、组织严密、贴近现实，有用磨练了应急预案的科学性和可操作性，提升了跨部分协同作战能力，并针对演练中的薄弱环节提出刷新要求。
本次演练系统磨练了银江水电站防汛应急系统的实战效能，夯实了电站清静度汛基础。下一步，公司将严酷落实防洪度汛要求，强化值班值守，一连完善应急预案，全力包管电站清静稳固运行。
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