7月18日 ，公司组织召开2025年第三季度安环职委会（扩大）会 ，聚会由党总支副书记、安环职委会常务副主任、总司理助理汪志桥主持 ，公司安环职委会成员、主管级及以上职员加入聚会。
会上 ，汪志桥领学习近平总书记主要指示指挥精神 ，应急管理部、省国资委以及上级公司近期聚会精神等 ，要求各部分要将聚会精神实时准确地转抵达每一位员工。
他指出 ，目今正处于高温顺防汛的岑岭期 ，也是生产谋划要害期 ，各级管理职员一定要警醒反思 ，压紧压实全员清静生产责任制 ，以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力抓好清静生产各项事情：一要做好主要节点值班值守 ，增强信息相同和危害研判 ，确保应急响应机制高效运转；二要牢牢围绕“双重预防”事情机制 ，提升危害意识 ，狠抓要害环节 ，切实做好危害分级管控 ，落实清静危害见告和交底制度；三要强化隐患排查治理机制 ，增强系统性排查、清单化管理和闭环式整改 ，通过构建危害管控和隐患排查治理双重防地 ，切实筑牢提防生产清静事故的防火墙。
总司理、安环职委会主任刘成辉团结目今清静生产形势、上半年清静生产事情和近期事情要求 ，安排安排下半年清静生产相关事情。他强调 ，清静生产事情只有起点 ，没有终点 ，头脑才是行动的先导 ，我们一定要紧绷清静管理这根弦 ，将清静理念植根于事情的每一个环节。一是锚定目的夯实清静基本 ，紧扣“守底线、压责任、抓要害、强弱项、固基本、求实务”的事情思绪 ，以系统化建设筑牢生长底盘 ，以责任传导压实羁系闭环；二是立异机制质效并重 ，深化构建“靶向施策+精准服务”的清静治理模式 ，推动清静生产长效机制建设 ，实现效能提升。
会上集中寓目生产清静事故警示教育片 ，对典范事故案例举行剖析 ，强化清静红线意识 ，推动责任落实 ，切实提升实质清静水平 ，坚决提防阻止重特大事故
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